1個企業1個都倒了，我也隻好倒了；若是1個中有兩個不倒，此中就有（yǒu）我。沙鋼集團董事局沈文榮接（jiē）管《冶金報》記者采訪時說。支撐沈文榮這份自傲的，除了盈利能力已居於行業前列的鋼鐵主業外，還有正在成長的非鋼財產。打（dǎ）開（kāi）沙鋼集團網站，進入非鋼財產這個營業板塊，可以看到，沙鋼於28年末悄然收購的南（nán）坡項目，已被列入沙（shā）鋼在澳年夜利亞的控股子格蘭奇（qí）資本有限；27年沙鋼收購的常州鑫（xīn）瑞特鋼有限，此刻已按照市場轉變實（shí）施財產轉型（xíng），被列（liè）入物流商業類；211年盛大奠定的玖隆物流園，已於214年12月引入中船集（jí）團，加速社會化（huà）曆程，扶植第三方物流平台（tái）&hellip&hellip幾年來，不管外（wài）界有什（shí）麽反映，沙鋼一向按著本身的思緒進行非鋼財產的結構，隻不外有時低調，有時（shí）高調。本（běn）年1月~8月份，沙鋼非鋼財產創效約占企業總效益的2%；將來5年，沙鋼要力爭實現5%以上的效（xiào）益來自非鋼財產（chǎn）。這些年（nián）我一向說，企業的經營思緒至少要實現&lsquo三年（nián）夜轉移&rsquo。沈文榮說。這三年夜（yè）轉移是指（zhǐ）經營思緒由鋼（gāng）材市場欠缺（quē）型向過剩型（xíng）轉移、辦理模式由傳統型（xíng）向邃（suì）密化轉移、投資標的目的由單位化向（xiàng）多（duō）元化轉移。在如（rú）許的指導思惟下，沙鋼提出，環繞打造百年沙鋼方針，果斷不移地做強、做精鋼鐵主（zhǔ）業（yè），出力推進非鋼財（cái）產成長，環繞鋼鐵（tiě）主業拉（lā）長財產鏈，環繞鋼鐵主業扶植配套企業，環繞鋼鐵主業成長現代（dài）年夜物流（liú），環繞鋼鐵主業搞好本錢運作，優化財產（chǎn）布局，實現主業投資非鋼、非鋼反哺主業的良性（xìng）輪回。以鋼為基，多元成長，這（zhè）又是沙（shā）鋼辯證（zhèng）法的表現動（dòng）態把握鋼鐵主業和相關財（cái）產間的遍及和活動紀律，全盤考慮，為我所用，精（jīng）益運（yùn）作，暢通領悟貫通（tōng），盡力使每一筆非鋼（gāng）投資都能（néng）投到沙鋼需（xū）要的財產，都能助力沙鋼的成長。那麽，沙鋼的非鋼財產，正在如何孕育著沙鋼的競爭新優勢？非鋼結構以反哺（bǔ）為目標www.17.com嫩草影院追求的，是一個&lsquo年夜鋼鐵&rsquo的概念。沙鋼集團常務副總裁、黨委（wěi）書記沈彬告（gào）訴（sù）《冶金報》記者，本來www.17.com嫩草影院說（shuō）到鋼鐵，就是製造、。此刻跟著市（shì）場形勢（shì）的轉變，不管是延長財產鏈、成長現代物流業，仍是金（jīn）融（róng）投資，等等（děng），都已經成為（wéi）&lsquo鋼鐵&rsquo這（zhè）個概念（niàn）的有機構成部門（mén）了。www.17.com嫩草影院沙鋼搞多元化（huà）的目標，歸根到底，仍是要晉升&lsquo鋼鐵&rsquo的內涵實力和綜（zōng）合競爭力。21世（shì）紀（jì）初起頭，跟著（zhe）鋼鐵工業的快速成長，鐵（tiě）礦石資本受製於人的場合（hé）排場（chǎng）越來越嚴（yán）重。和其他鋼鐵企業一樣，沙鋼也走上了海外尋礦之路（lù）。25年，沙鋼集團在澳年夜利亞成立全資子（zǐ）沙鋼（澳年夜利亞）有限，結合武鋼、馬鋼、唐鋼、日本三菱商社，與必和（hé）必拓礦業合作，聯袂開（kāi）辟澳年夜利亞威拉拉鐵礦項目。該項目位於皮爾巴拉地域，擁有1.75億噸優質赤鐵礦儲量（liàng），每年可（kě）向中方投資者供給12萬噸優質紐曼鐵礦（kuàng）石，此中沙鋼（gāng）可獲得25萬噸。沙鋼對（duì）該項目標投資額為2174萬澳元（約合1574萬美（měi）元），成果用不到4年的時候即（jí）收回了投資成本。27年9月，沙鋼斥（chì）資約1.8億美元，收購英國斯坦科控股旗下的澳年夜利亞薩維奇河鐵礦（又稱ABM項目）9%股份（fèn）。該項目位於澳年（nián）夜利亞塔斯馬尼亞島北部，為一處露天開采的（de）磁鐵礦，擁有資本儲量1.88億噸，可年產23萬噸高（gāo）爐球（qiú）團和（hé）8萬噸鐵精粉。28年，沙鋼（gāng）集團將ABM項（xiàng）目股權注入澳年夜利亞（yà）上市（shì）格蘭奇資本有限（GRR），並經由過程定向（xiàng）增發（fā）3.8億新股及此後的一係列本錢運作，現實擁有格蘭奇46.7%的股權，成為該年夜（yè）股東（dōng）。今朝，從投資（zī）收益角度（dù）講，沙鋼（gāng）在（zài）格蘭奇的投資回報率也跨越2%。沈（shěn）彬告訴《冶金報》記者。28年11月，沈文榮（róng）親赴（fù）澳年夜利亞，與日本雙日股份有限（xiàn）（SRT）以不法人聯營的形式，收購（gòu）位於西澳年夜利亞奧爾巴尼的南坡項目，格蘭奇擁有7%的項（xiàng）目權益。南坡項目資本儲量約為15億噸，項（xiàng）目建成投產後，估計年產1萬噸鐵礦石。那時（shí）收（shōu）購南坡項目標資（zī）金，全數來自ABM項目標自有資金，對沙鋼來說，幾乎是零成本（běn）。沈文榮說，不外，項目扶植的啟動資金（jīn）需要7億美元~1億美元，在今（jīn）朝鋼鐵行業這（zhè）種市（shì）場形勢下（xià），www.17.com嫩草影院還禁絕（jué）備開辟這個礦山。今朝，沙鋼（gāng）已鎖定海（hǎi）外鐵礦石資本總（zǒng）量近17億噸，每年可獲（huò）得權益礦35萬噸。澳年夜（yè）利亞的礦山企業，辦理程度和員工的文化本質都比力高，並且（qiě）礦業根本舉（jǔ）措措施（shī）、運輸前提好，國度政治經濟情況也比（bǐ）力不變，我（wǒ）們選擇在（zài）這（zhè）裏投（tóu）資，風險小，運營成本也（yě）低。沙鋼集團董事局常務執行董事、總裁龔盛告訴《冶金報》記者，此刻威拉拉和ABM項目標董事長和總司理都是www.17.com嫩草影院沙鋼派去的，辦理很（hěn）順暢。效（xiào）益嘛，我感受比鋼鐵要好。盡管隻有兩次（cì）海外礦山投資，但這個過程清楚地反映（yìng）了沙鋼結構非鋼財產的特點慎密環繞企（qǐ）業成長需要，選（xuǎn）擇肥饒（ráo）的（de）地盤、尋找合適的夥伴（bàn），量力而行地優化（huà）設置裝備擺設（shè）各類資本，精耕細作，盡可能做到好。幾年來（lái），沙鋼以獨資、合夥、合作等多種形式，在資（zī）本能源、商業物流、金融投資、財產鏈延（yán）長、風險投資、房地產等6年夜範疇，投資組建了69家非（fēi）鋼財產類，累計完成投資11多億元（yuán），構建起一個與主業有機融合的非鋼財（cái）產集群。在這些非鋼財（cái）產類中，有沙（shā）鋼與恒信（xìn）集團合夥扶植、已持續4年躋身平易（yì）近營企業5強的榮信煤化有限責任，再加上在的別的兩家煤焦化合夥，沙鋼獲得了不變的不鏽鋼（gāng）管供給和投資回（huí）報（bào），214年這3家實現淨利潤4.8億元；有方才被財政協會（huì）評為214年度立異型財政的沙鋼（gāng）財政，其為沙鋼214年財政成本同（tóng）比下降2.5億元闡揚了主（zhǔ）要感化；有沙鋼依托82B優質盤條的原料供給優（yōu）勢與江西新華金屬成（chéng）品有限合夥（huǒ）成立（lì）的張家港新華預應力鋼絞線有限，依托優質管線鋼（gāng）供給優勢與上市浙江金洲管道合（hé）夥組建的張家（jiā）港沙鋼金洲管道有限，在拓展出新的盈利空間的同時，也為沙鋼產（chǎn）物增添了不變的渠道（dào）&hellip&hellip這些非（fēi）鋼（gāng）類，既深深融入鋼鐵（tiě）主（zhǔ）業的成長，又在各自的範（fàn）疇打出了品牌。www.17.com嫩草影院一向在（zài）有選擇（zé）地適度成長非鋼。沈彬告訴《冶（yě）金報》記者（zhě），&lsquo有選（xuǎn）擇&rsquo，就（jiù）是重點選擇與鋼鐵（tiě）主業關係度年夜的（de）行業和財產（chǎn）；&lsquo適度&rsquo，就是（shì）要連結鋼鐵（tiě）的主業（yè）地位，實現出產（chǎn）型、商（shāng）業（yè）型、金融型、物流型等企業的並存共生、良性互動。產（chǎn）融連係以效（xiào）益（yì）為焦點215年2月，沙鋼集團將所持有沙鋼股（gǔ）份的55.12%股權（quán）讓渡給9名天然人，共計讓渡股份8.69億股，股份（fèn）讓渡均價為5.29元/股（gǔ）。照此計較，沙鋼集團可一次（cì）套現約45.96億元。同時，沙鋼（gāng）集團（tuán）以所（suǒ）保留的19.88%的股權，繼續居於沙鋼股份的控（kòng）股（gǔ）地位。www.17.com嫩草影院本身算算，即使（shǐ）讓渡價錢（qián）比那時的股價低一點（diǎn），也比成本超出跨越不少。此刻賣出一點，等價錢合適還可以再買回（huí）來（lái），歸正也不影響www.17.com嫩草影院對上市的節製，有什麽欠好？沈彬，這位英國斯塔福德郡年夜學經濟學碩士、英國注冊管帳師公會會員，在接管《冶金（jīn）報》記者采訪時，總能算出一筆一筆的精明賬。比來，我讓財政加年夜（yè）對銀行的（de）還貸（dài）力度。曩昔www.17.com嫩草影院投資（zī）的一些理財富品收益（yì）都鄙人降，不如去還銀行貸款（kuǎn），把資產欠債（zhài）率降到5%，進一步（bù）改善財政狀況（kuàng）。沈彬說（shuō）。他還（hái）透露，沙鋼正打算在上海自貿區開設融資（zī）租（zū）賃，如許可以經由過程利率杠杆增添企業的本錢經營效益。這也是被（bèi）逼出來的。曩昔（xī）企業效益好，往往考慮不到那麽多。沈彬說，可是比（bǐ）來幾年，一方麵，經濟形（xíng）勢在改變（biàn），你就得尋找新的（de）優勢；另一方麵，整（zhěng）個鋼鐵財產的金（jīn）融屬性越（yuè）來越強，你得順應這個轉變。所以，www.17.com嫩草影院（men）對行業金融板塊也就越來越存眷，產融連係的出力點就放到為企業成長供給（gěi）全方位的金融撐持上（shàng）來了。這幾句（jù）話，勾勒出沙鋼推進產融連係的根基思維以提高經濟效益為焦點，不拘一格地搭建（jiàn）平台，立異運（yùn）營，從而（ér）為企（qǐ）業植（zhí）入新的競爭優勢。張家港市（shì）錦（jǐn）豐鎮永新路3號，一座土黃色的6層居平（píng）易近樓，靠邊（biān）的一個單位門上，掛著沙鋼農村藍底白（bái）字的招牌，在熙熙攘攘的街麵上並不十（shí）分顯眼（yǎn）。這家成立於211年的，截至215年7月底，已累計投放貸款41億元；215年1月~8月份（fèn），這（zhè）家小貸的淨利潤（rùn）達（dá）到2萬元。與沙鋼鄰接的是（shì）成立於21年4月的（de）沙鋼財政。多年來，財政充實闡揚內部銀行的感化，對（duì）內，及時歸集各成員企業賬戶資金，充實操（cāo）縱（zòng）資金的時候差和空間差，經（jīng）由（yóu）過程銀行告貸（dài）和采辦信任、銀行理財等（děng）高收益產物，實現資金高效輪回、增效（xiào）創（chuàng）收；對（duì）外，更是在（zài）推進金融合作（zuò）方麵闡（chǎn）揚了（le）主要的平台感化。近年來，鋼鐵行業的堅苦形勢也給銀企關係帶來新的考驗，融資難、融資貴困（kùn）擾著良多鋼鐵企業。而沙鋼卻依托財政，與境表裏多家銀行成立了傑出的營業合作關係。截至215年7月，銀行對沙鋼授信總額（é）跨越15億元，今朝，已利用5多億元，授信利用率達到3%；在各家銀（yín）行的撐持下，沙鋼已累計刊行中（zhōng）票1億（yì）元、短融96億元、超短融2億元。214年（nián）2月，由銀（yín）行承辦，沙（shā）鋼在美國成功刊（kān）行2億（yì）美元貿易單據。從214年5月起頭，銀行、農業銀行作為沙鋼（gāng）集團合作銀行，積極撐持（chí）沙鋼申辦跨國外匯資金集中運營辦（bàn）理營業並獲（huò）得（dé）核準。214年7月，由工商銀行、農業銀行、銀行、扶植銀行、交（jiāo）通銀行、浦發銀行、中信銀行、北京銀行8家銀行（háng）配合介入，沙鋼啟動了更為矯捷的超短融（róng）項目。此外，沙（shā）鋼還從多（duō）家銀行爭奪到貸款基準利率（lǜ）的下浮，提高了零包管金銀票開票比例。所有這些，都優化了沙鋼的融資布局（jú），降低了融（róng）資成本。214年，進（jìn）出口銀行總行、農行總行、渣打銀行、摩根年夜通銀行等1多家中外銀（yín）行的帶領接踵到沙鋼交流拜候（hòu），可見兩（liǎng）邊友情之深。以此為根本，沙鋼進而參股投資平易近生銀行、江蘇（sū）銀行、張家（jiā）港農村貿（mào）易銀行、華夏銀行，以及華創證券等金融機構，均取得了必（bì）然（rán）的投資回報。213年以來（lái），www.17.com嫩草影院還在積極拓展私募股（gǔ）權投資營業。沈彬告訴《冶金報》記者，也就（jiù）是大師常說的（de）&lsquo風投&rsquo。截至214年末，沙鋼已完成對23家風險投資企業（yè）、1支私募股權投資基金的（de）風險投資（zī），投資總額達到（dào）6多億元。若是鋼鐵主業做（zuò）不到（dào）行業好，www.17.com嫩草影院是不做風險投資的。此刻www.17.com嫩草影院的主業已經進入國（guó）內前（qián）列了，可以測驗考試投資，但不拋卻主業。沈文榮說，www.17.com嫩草影院的投資標的目的要盡量避開傳統財產，因為他們（men）的市盈率和成（chéng）漫空間都有限。下一步，www.17.com嫩草影院要（yào）積極推進融資租賃和（hé）平易近營銀行的（de）申請（qǐng）設立工作，搭建全派司金融平台，實現集團在銀行、保險、證券、期貨、信任、融資租賃等範疇的周（zhōu）全（quán）投資結構。沈彬介（jiè）紹道。www.17.com嫩草影院做（zuò）了這麽（me）多金（jīn）融投資，一向對峙依靠專業的人做專業的事，如許才能有用節製風險。沈彬說。在財政、小貸、道通期貨這（zhè）些（xiē）沙（shā）鋼控股（gǔ）企業中，沙鋼都是禮聘專業（yè）團隊負責辦理運（yùn）營；而（ér）在銀（yín）行、風（fēng）投等不熟悉的範疇，采納（nà）的是隻參股不控股的體例。當然，金融和鋼鐵兩支團隊必需連結經（jīng）常的溝通，才能連結理念和方針的一致；而有（yǒu）些www.17.com嫩草影院（men）能做的也要本身做。好比沙鋼財政開展的買方信貸（dài）營業，就可以對www.17.com嫩草影院的供（gòng）給商和客（kè）戶直接供（gòng）給融（róng）資辦事。沈彬強調，所以，www.17.com嫩草影院說產融連係，就是要使平台、團隊、軌製都融合起（qǐ）來，闡揚鋼鐵主業和金融財（cái）產各自的（de）優勢，形成合力，提高沙鋼的市場反映速度和（hé）效率（lǜ）。現（xiàn）代物流以（yǐ）再造一個世界5強（qiáng）為（wéi）方針www.17.com嫩草影院的玖隆物流園，要做到（dào）全國，世界，要使大師都曉得（dé）張家港有個玖隆物流。說到玖隆物流園（yuán），沈（shěn）文榮老是豪氣幹雲。張（zhāng）曆，沙鋼集團有限總司理助理（lǐ）、玖隆鋼鐵物流有限總司理，他告（gào）訴《冶金報》記（jì）者早在&lsquo十一五&rsquo末，www.17.com嫩草影院老（lǎo）板就預料到鋼鐵行業的競爭將愈演愈烈，所以，在企業進入甚至世界鋼鐵&lsquo方陣&rsquo後，做（zuò）出（chū）了成長（zhǎng）現代物流等非鋼財產的重年夜計（jì）謀決議計劃。21年12月，玖隆鋼鐵物流有限成立。211年4月，規劃總投資25億元~3億元、占地麵（miàn）積5平方公裏~6平方公裏的玖隆物流園項（xiàng）目（mù）開工扶植。沙鋼也提（tí）出了扶植第三方物流辦事平台（tái），打造辦事型沙鋼，再造一個世界5強安身（shēn）華東、麵向（xiàng）全國、融入國際（jì）等一係列計謀構思。到了214年，玖隆鋼鐵物流有限實現營（yíng）業收入53億元（yuán），取得了上海年夜宗所熱卷交割庫、上期所熱卷交割庫、鄭商所矽錳合金交割庫、多家（jiā）銀（yín）行金融質押庫、海關保稅（shuì）監司庫等天資。玖隆物流園實現營業收入12億元（yuán），同比增加9.1%。在同年9月（yuè）18日正式上線的玖隆在線電商平台，從昔（xī）時3月試運營到昔時12月26日，注冊會員達919家，在線鋼材買賣（mài）量累計達133.99萬（wàn）噸，買賣金額為41.59億元。也就在玖隆物流經濟總量不竭攀升的時辰，214年12月29日，沙鋼股份（fèn）發布（bù）通知布告稱，玖隆物流股權布局調整，中船集團控股51%，沙鋼集（jí）團持股（gǔ）49%，重組後（hòu）注冊本錢11.28億元，資產總額42.2億元。此舉引來業表裏不少猜測，此中就有沙鋼資金嚴重（chóng）、經由過程股權讓渡回籠資金等說法。此（cǐ）刻，張曆說到（dào）這個話題胸有成（chéng）竹實現股權多元化、社會化，打造（zào）第三（sān）方辦事（shì）平台是玖隆物流成立之（zhī）時的既（jì）定計謀標的目的，與中船集團的資產重組，是實現計謀標的目的的（de）主（zhǔ）要路徑，並（bìng）且（qiě）為將（jiāng）來股權進一步（bù）多元（yuán）化、社會化夯實了根本。我早就說過，www.17.com嫩草影院（men）沙鋼（gāng）投資非鋼財（cái）產，隻要有（yǒu）好的投資回報，www.17.com嫩草影院（men）紛歧定（dìng）非要（yào）控投的。沈文榮坦然暗示，成長現（xiàn）代（dài）物流，再造一個沙鋼（gāng），這麽年夜項（xiàng）目不是我一家投資的（de），還要找來年夜的鋼鐵、物流、基金、證券企業一路投資。我建起這個平台（tái），大師一路操縱。中船是央企，也是（shì）首要的需鋼客戶之一。龔盛告訴《冶金報》記者，與中船集團的聯袂，可以使不鏽鋼（gāng）管直接毗（pí）連年夜型製造終端，晉升辦事和產物的競爭力，加強財產的協同成長能力。同時，玖隆物流在辦事中船集團時可實現點對（duì）點的（de）一次物流和一（yī）站式綜合辦事，從而年夜年夜晉升物（wù）流營業功課效率和集約化水平，有用降低物（wù）流配送成本。此外，中船集團有年夜量物流營業需要分手外包，玖隆物（wù）流可承接（jiē）這些（xiē）營業，實現規模優勢。在互（hù）聯網時代，www.17.com嫩草影院打造玖隆物流平台需要眾籌的概念。沈彬說，為什麽www.17.com嫩草影院節製權可以不要？這也（yě）是要強化第三方辦事平台的定位，不要讓大師認為這隻是一個沙鋼的（de）平台。今後有其他的合（hé）作夥伴願意插手進來也可（kě）以，大師都可以把優勢資本（běn）放進來，配合把玖隆（lóng）物流的（de）影（yǐng）響力做年夜。215年6月11日，中船集團（tuán）董事長、黨組書記董強來（lái）到玖隆鋼鐵物流園（yuán）調研。他要求玖隆物流必需對峙以效益為導向，以市場機（jī）製推進對財產鏈上（shàng）下流的資本整合，打（dǎ）造具有國內領先程（chéng）度、具備全方（fāng）位辦事能力的（de）第三（sān）方物流（liú）辦事平台。本著（zhe）如許的共識，重組後的玖隆物流按照現代企業辦理軌製，實施（shī）董事會（huì）帶領下的總司理負責製，充實闡揚國（guó）有企業規範辦理（lǐ）和平易近（jìn）營企業市場（chǎng）化運營的優勢，在主要幹部任免、重（chóng）年夜項目投資決議（yì）計劃、年夜額資金（jīn）利用決議計（jì）劃等方麵，形成了一整套規範化的運作係統。好比，玖隆物流果斷砍失落了所有隱性福利（lì），擬（nǐ）定公開透明的激勵獎勵機製，進一步激（jī）發了企業活力。沈彬說。據張曆介紹（shào），重組今（jīn）後（hòu），玖隆物流設置了船板項目組，為中船（chuán）集團（tuán）供給（gěi）出產所需的一站式辦事，截至今朝，手持訂單量已達（dá）38萬噸（dūn），累計完成配送29.6萬噸（dūn）。同時，他們與中船聖匯、中船動力（lì）等中船集團成員企業簽定計謀合作和談，與滬東重機、武鋼、鞍鋼、刀兵集團（上海）、上海銀行等企業就計謀合作事宜（yí）進行了普遍交流。他們還引（yǐn）入（rù）鞍鋼、南鋼、馬鋼、中特（tè）集（jí）團興澄特鋼等外圍不（bú）鏽（xiù）鋼管資本，215年頭至今已累計（jì）增添外（wài）圍資本入庫量45萬噸，同比增加35%。此外，玖隆物流還在上（shàng）海三甲港庫、東海（hǎi）庫、廣州南（nán）沙庫、浙江德清等地增設了4個倉儲加工網點。215年1月~8月份，玖隆鋼鐵物（wù）流累（lèi）計實（shí）現收入283.69億元。站在（zài）沙不鏽鋼管區邊上，可以看到緊鄰的規（guī）模弘（hóng）大的玖隆物流園，園內倉儲區、加工區、商務區等鱗次櫛比，結構有序。張曆告訴《冶金報》記者，重組後（hòu）的玖隆物流，將對峙原有（yǒu）的第三方辦事平台的計謀定位（wèi）不變（biàn），成為以電子商務為焦點，倉儲加（jiā）工、運輸配送辦事收集為支撐，物流金融辦事為特色的（de）國（guó）內領先、國際的年夜型綜合辦事企業集團和（hé）物流（liú）辦事品牌。玖隆物流要力爭在3年~5年內，實現營（yíng）業（yè）規模15億元~2億元。張曆說。這又是一個年（nián）夜方針。而這個年夜方針，又和沙鋼非鋼財產板塊到處可見的財產成長方（fāng）針一路，同一在打造（zào）百大哥廠的總體計謀方針之下（xià）。這也是&lsquo沙鋼辯證法&rsquo的表現。沈彬笑道，4年來，沙鋼一向按照情況的轉變不竭（jié）調整著階段性的方針和使命（mìng）。將來，www.17.com嫩草影院對鋼鐵財產的理解還會繼續深化。www.17.com嫩草影院沙鋼是很開放的，在成長體（tǐ）例的選擇上，隻要有（yǒu）利於（yú）提高企（qǐ）業焦點競爭力，一切都有可能。不（bú）鏽（xiù）不鏽鋼管廠（chǎng）地處經濟開辟區，北臨濟邯高（gāo）速公路，西（xī）臨（lín）京九鐵路，地輿位置優勝，交通便當。首要出產布局不（bú）鏽鋼管,流體不（bú）鏽管,不（bú）鏽鋼管,熱軋不鏽鋼管,不鏽鋼（gāng）管、不鏽亮光不鏽鋼管、布局管、流體管、厚壁管（guǎn）、中低壓不鏽鋼管、高壓不鏽鋼管（guǎn）、化肥（féi）專用管和不鏽鋼管、船舶管、電力用管以及進口等。並為客（kè）戶訂做非標不鏽管。