鋼鐵財產的成長必需合適特色的市場需求。在調整布局、手藝革新、裁減掉隊、資產重組、資本設置裝備擺設等（děng）重年夜問題（tí）上以及擬定財產政策和財產規劃的根基思（sī）緒（xù），都必需合適國（guó）情和由此（cǐ）決議的市場（chǎng）需求，不然，很難達（dá）到預期結果，甚至造成損掉

總理（lǐ）不久前在考查鋼鐵企業時強調，鋼（gāng）鐵行業要（yào）成長，必需有年夜（yè）思緒、新思（sī）緒。這是鋼鐵行業和鋼鐵企業必需當真研究的新課題，出（chū）格在全球經濟危（wēi）機衝擊下，從頭審閱鋼（gāng）鐵成長的年夜思緒（xù）尤為主要。

鋼鐵成（chéng）長的年夜思緒在哪裏?在市場。鋼鐵財產的成長必需合適特色的（de）市場需求（qiú）。在調整布（bù）局、手藝（yì）革新、裁減掉隊、資產重組、資本設置裝備擺設等重年夜問題上以及擬定財產政策和財產規劃的根基思緒，都必需合適國情和由（yóu）此決議的市場需求，不然，很難達到預期結果，甚至造成損掉。

一、調整出產布局（jú），必需以消費布局（jú）為根本

近幾年，鋼鐵（tiě）行業調整布局取得了重猛進（jìn）展，工（gōng）藝裝備和產物布局有很年夜改善，但在調整過程中，過度追求高爐、轉爐年夜型化，同時與冶煉（liàn）能力相匹（pǐ）配的鋼管帶軋（zhá）機必然越來越寬，鋼管材產能越來（lái）越年夜，在很年夜（yè）水平上（shàng）離開了我國國情和鋼（gāng）材消費布局。現實上，我國鋼材消費布局（jú）有光鮮的（de）特色。從2008年(危機深度影響（xiǎng）之前)我國鋼材消費環境（jìng）是：建築業（yè）用鋼占49.5%(此中長（zhǎng）材占68%、鋼管材占23%、管材占9%);機械、汽車（chē）、交通、五金、造船、家電等製造業用鋼占41.1%;其（qí）他用鋼占9.4%。從鋼管材的消費布（bù）局與出產布局比力押鋼管材消費量占（zhàn）鋼材總量的35.59%;而鋼管材出產量占鋼材總（zǒng）量的44.86%，出產遠遠跨越消費。固然（rán）鋼（gāng）材消費布局隨我國財產（chǎn）布局的轉變會有所改變，但我國的根基（jī）國（guó）情注（zhù）定，在相當長（zhǎng）的時候內不會有底子性轉變。這應是我國鋼鐵行業調整布局的市場依據和政策根本，分（fèn）開這個根本用其他尺度去調整布局，必然受到市場製約。今朝因為鋼管材嚴重過剩，盡管熱軋鋼管卷（juàn）因出產較複雜，製造成本比不鏽鋼管(3920,63.00,1.63%)筋高（gāo）180元/噸，而價錢卻低180元/噸，利潤程度相差360元/噸，這是以出產鋼管材為主的年夜型企業（yè）利潤嚴重下滑（huá）的（de）主要原（yuán）因。

二、手藝革新，必需（xū）以提高質量、節能減排為根本

前幾年，鋼鐵市場暢旺，企業手藝革新根基上（shàng）是以擴年（nián）夜規模，增添（tiān）產（chǎn）量為主，比力輕忽質量和環保。我國不鏽鋼管筋年產量達到1億噸，但低檔的占（zhàn）2/3，中檔的占1/3，而抗（kàng）震、耐高溫（wēn）、節（jiē）材20%以上的高檔鋼筋少（shǎo）少。我國機械行（háng）業（yè）年產（chǎn）90多億套軸（zhóu）承，用國產鋼材與進口鋼材出產的同商標（biāo）軸承，利用壽命平均相差3倍。我國出產的轎車，比國際進步前輩程度多耗損（sǔn）鋼材10%以上。因為鋼材質量和機（jī）能較（jiào）低，用鋼行業隻能靠增添鋼材耗損來連結產物機能，以數目頂（dǐng）質量的環境比力遍及。同時，我國鋼鐵工業90%是高（gāo）爐-轉（zhuǎn）爐工藝，用合金鋼（gāng）管作（zuò）燃料占能源耗損的80%，是二氧（yǎng）化碳排放年夜戶。我（wǒ）國當局按（àn）照有區別，有責任原則已向全世界（jiè）鄭重承諾，在工業範疇實施強製性減排二氧化碳。年夜趨向表白，節能減排將成為鋼鐵行業第二條（tiáo）存亡線。是以，鋼鐵（tiě）行業手藝革新和政策（cè）導向，必需從規模（mó）擴張轉向提高鋼材質（zhì）量和節（jiē）能減排。要出格注（zhù）重的是（shì），鋼鐵是高載能體，提高鋼材質量（liàng），削減鋼（gāng）材單耗，耽誤利用壽命，實現減量化用鋼，是有潛力（lì）的（de）節（jiē）能（néng）減排。

三、裁減掉隊，必需以環保尺度（dù）為根本

什麽是（shì）掉隊產能?今朝隻是按單體裝備巨細鑒（jiàn）定進步前輩與掉隊，沒有科學、周全、規範（fàn）的（de）界定，因而將一些裝（zhuāng）備合理、環保達標、質量優良、產物適銷的中小型企業，鑒定為掉隊產能加以裁減或限製。現實上這些（xiē）中小（xiǎo）企業的保存和成長，合適我國市（shì）場紀律，對這類企業實施裁減是不合（hé）理的。同時，因為對掉隊產能界定不周全、不（bú）具體，使一些耗損高、汙染重、真正掉隊（duì）的產能（néng）魚目（mù）混珠（zhū），增添了裁減的難度。

四（sì）、企業結（jié）合重組，必需以市場設置裝備（bèi）擺設資本為根（gēn）本

實踐證（zhèng）實，凡是（shì）以企業為主體，由市（shì）場（chǎng）設（shè）置裝備擺設資本（běn），在當局鞭策下（xià）結（jié）合重組的企業，大（dà）都都提高了資本（běn）操縱效率，取得了預期（qī）結果。但今朝以省劃界組（zǔ）建（jiàn）鋼鐵年夜集團的風潮正在鼓起，有的為了追求（qiú）省級規模，甚至把跨地（dì）域已經優化（huà）組（zǔ）合的企業拆解，納入省內集團（tuán）。形式上集團規模（mó）擴年夜了，名（míng）次（cì）地位晉升了，但資本效率和效益是否同步提高了，是很（hěn）值得注重的問題。

五、進口鐵礦石（shí），必需以降低壟斷狀況為根本

積年進口礦石價錢構和，無不以從（cóng）命於國際三年夜礦（kuàng）業集團的年（nián）夜好處為終局，我國鋼鐵行業損（sǔn）掉龐（páng）大。究其原因，概況上是我國鋼鐵企業分離、礦石市場秩序紊亂等等，本色問（wèn）題是，我國礦石資本不足，國際（jì）三年夜礦業集（jí）團高度壟斷資本，在壟斷與被壟斷之（zhī）間，現（xiàn）實上並不存在（zài）互利共贏的正常（cháng）商業關係，便是隻組（zǔ）建一個鋼鐵集團，解決（jué）了分離采購問題，也難以改變被壟斷地位。鋼鐵行（háng）業必需以新思緒、新行動，多方位、多渠道到海外投資辦礦，提高掌控國際資本能力，才能從底子上改變被動地位（wèi）。不僅要組建幾個（gè）年夜型鋼鐵集團，更要結合更多企業組建幾個特年夜型國際礦業開辟集團，廣（guǎng）開礦源，打破（pò）壟斷，從底子上改變場合排場。