在214年降成本4億元的（de）根本上，柳鋼215年再實現降成本35億元，遠超完（wán）成28億元的降成本方（fāng）針。柳鋼董事長、黨委書記潘世慶說。在本年1月7日（rì）召（zhào）開的職代會上，柳鋼又提出了216年降本47億元的方針。　215年頭，柳（liǔ）鋼提出了（le）全年降成本28億（yì）元的方針，要（yào）求（qiú）占成本年夜頭的煉鐵廠噸鐵成（chéng）本降到17元以（yǐ）下7月份，柳鋼對準進步前輩鋼企對（duì）標（biāo），又將噸鐵成本方針調到（dào）14元以下9月份，柳鋼再次要求噸鐵成本降至138元以下11月（yuè）份，柳（liǔ）鋼再下降本增效使命，將噸鐵成本（běn）降至13元以下。　216年，柳鋼明白了7條首要降本辦法一是（shì）以摸索佳性價比爐料組（zǔ）合模式為抓手，進一步深化產購供聯動模式（shì），實（shí）現采（cǎi）購決議計劃和出產組織的同一協調。二是統籌推（tuī）進（jìn）工序和工藝降成（chéng）本。三是加年夜產（chǎn）物優化和多元財產創效力度。四是增強財政降（jiàng）成本籌謀，強化資金辦理，提高資金（jīn）收益。五是降低（dī）物流（liú）、口岸費用與物料損耗。六是繼續開展企業辦理年勾當。七是優化經濟責任製查核，形成市場倒逼機（jī）製。