設備|機械|機床-機床企業加快轉型步（bù）伐-河北18岁污榴莲丝瓜草莓秋葵破解機床（chuáng）

機床企業加快轉型步伐

　　６月下旬，沈陽機床集團成功入選２００８年有企業典型企（qǐ）業。作為遼寧

省的入選企業，同時也是中國機床行業的入選企業，剛剛（gāng）履新（xīn）的沈陽機床（

集團）有限責（zé）任公司董事長、黨委（wěi）書記、總經理關錫友接受了由國務院國資（zī）委組（zǔ）織的

２５家媒（méi）體團采訪。

　　當問及（jí）企業（yè）近期的工（gōng）作重點時，關錫友給出的回答隻有（yǒu）簡單的兩個字（zì）：轉型。

　無（wú）獨有偶，７月２５日在無錫開源機床集團公司（以下簡稱無錫開源）運營會上重

點討論的議題也是（shì）公司轉型。

　　無（wú）錫開源負責（zé）宣傳的（de）周承租（zū）告訴中國工業報記者，雖然年前也預見了普通機床銷

售可（kě）能會有下滑，但從上半年公司數（shù）據來看（kàn），下滑速度比預計的還要大。從市場反饋（kuì）

來看，“定（dìng）製型（xíng）”數控機床銷售情況見好，可是由於企業自（zì）身設備配置的原因，短時

間內無法接受（shòu）大批用戶定製產品，為此企（qǐ）業高層緊急召開了此次會議。

　　產品升（shēng）級加快

　　早在２００５年，中國機床（chuáng）工具工業協會總幹事長吳柏林在接（jiē）受中國工業報記者

采訪（fǎng）時_表示，機床產品（pǐn）市場需求結構很（hěn）快_會出現重大變化。數控機床的比

例會大幅增加，經濟型數控（kòng）機床的比例不會有太大（dà）變化（huà），而非數控的普通機床需求將

會大幅度減少（shǎo）。

　　他認為，從需要數控（kòng）機床的主要產業的產業政策中可以看出，像汽車、航（háng）天（tiān）、航

空、發電設備等產業，其發展之（zhī）路都不再是要擴大多少規模（mó），而（ér）是著重於提高產品的

質（zhì）量和水平（píng）。因此（cǐ），這些行業也會需要更多的數控機床。

　　而（ér）今年上半年一些機床生產企業反饋到中國機床工具工業協會的信息也表（biǎo）明，中（zhōng）

、小型普通機床（chuáng）的銷售普遍出現下降趨勢，而數（shù）控機床的銷售（shòu）則有增無減。這也從另

一個側麵印證了機床工具需求結構的變化。

　　對此，關錫友表示，“我們（men）不（bú）怕市（shì）場波動。”他認為，數控機床肯定是（shì）機床行業

企（qǐ）業下（xià）一輪（lún）競爭的方向，而飛機零部件加工和汽車行業則是數控機床（chuáng）需求較多的兩個

行業。為此企業（yè）已經開始針對_行業，研究出（chū）與之相（xiàng）適應的產（chǎn）品，以適應市場變化。

　　他說，從（cóng）沈陽機床上半年市場反（fǎn）饋看，江浙地區作為機（jī）床使用量（liàng）大的地區，普（pǔ）

通機床購買量出現了３０％的（de）下降。這_意味著（zhe）他們開始（shǐ）轉買機床，這個時候正

是企業調整結構（gòu）、提率的時候。

　　主動轉型

　　在近期（qī）沈陽機床運營會議上，關錫友提出了一個疑問：在信息化、_化、趨同

化的時代背景下，公司目前還處於工廠製的階（jiē）段，可是集團公司卻又提出了“_化

、”這樣高的戰略目標，怎麽辦（bàn）？

　　“一是我們（men）離不開這樣的環境，二是我（wǒ）們改變不了強者製定的遊戲（xì）規則。麵對這（zhè）

樣的形勢和我們（men）的目標，的選擇（zé）_是在這個過程中（zhōng），既要兼顧製造，同時又要快

速地（dì）向研發和服務轉型。”

　　關錫友解（jiě）釋，公司目前仍處在（zài）工業（yè）化的初期，突出標誌是工廠製，特點是以成本

為核心（xīn）的管理體製。這使得企業（yè）處於整個製造鏈中的底端———製造。

　　“在整個產品盈利模式當中，製造環（huán）節是盈（yíng）利水平低的，因此（cǐ），沈陽機床要從

單純的產品經營，向產品、技術、品牌、服（fú）務一體化經營轉變。同時，要從單純（chún）的賣

產品（pǐn），向行（háng）業（yè）內的切削_轉變。”

　　而早期沈陽機床全資（zī）收購了德國希斯公司使其獲得了與主流水（shuǐ）平同步的重（chóng）大

型數控銑鏜床、重大型車銑複合加工中心、重大（dà）型數控立式車床等設計和製（zhì）造核心技

術。而（ér）後沈陽機床快速（sù）重組了昆明機（jī）床。

　　由於（yú）昆明機床是我（wǒ）國（guó）機（jī）床行業一家發行Ａ股和Ｈ股的上（shàng）市公司，其優勢主要

體現在：具有規範的企業結（jié）構和良好的（de）資產質量；優勢的產品和品牌基礎；渠道通暢

的資本平台。

　　近年來，沈陽機床一方麵通過內涵式增長與外延式擴張兩種途徑迅速做強機床主

業；另一方麵堅持剝離非主營（yíng）業務，剝離非經營性資產。